2012/05/14
08：06：56
色々忙しくても毎年何かしらプレゼント買うようになったな。
本とかＣＤとかハードディスク（ＴＶの録画用）とか。
何が契機だったんだろう。
本とかＣＤとかハードディスク（ＴＶの録画用）とか。
何が契機だったんだろう。
2012/04/29
22：59：26
ジブリ作品放送回数
（ナウシカは今年５月に放送する分を含む）
ナウシカ １５回（85,86,88,90,92,94,96,97,00,02,04,06,08,10,12）
ムスカ １３回（88,89,91,93,95,97,98,01,03,04,07,09,11）
トトロ １２回（89,90,91,94,95,98,00,02,04,06,08,10）
魔女宅 １２回（90,92,94,95,97,99,01,03,05,07,09,11）
火垂る １０回（89,90,93,97,99,01,03,05,07,09）
紅の豚 ９回（93,95,98,00,03,05,07,10,12）
耳すま ８回（96,98,00,02,04,06,08,10）
もののけ ７回（99,01,03,04,06,10,11）
おもひで ６回（92,94,99,01,04,07）
ぽんぽこ ６回（95,98,00,02,04,06）
千と千尋 ５回（03,04,07,09,11）
ハウル ３回（06,08,10）
猫の恩 ３回（05,08,10）
海きこ ２回（93,11）
ゲド戦 ２回（08,11）
山田くん １回（00）
ポニョ １回（10）
アリエ １回（11）
コクリコ ０回
※参考
カリオストロの城 １３回
いつも回数が気になるので、メモとして保存。
（ナウシカは今年５月に放送する分を含む）
ナウシカ １５回（85,86,88,90,92,94,96,97,00,02,04,06,08,10,12）
ムスカ １３回（88,89,91,93,95,97,98,01,03,04,07,09,11）
トトロ １２回（89,90,91,94,95,98,00,02,04,06,08,10）
魔女宅 １２回（90,92,94,95,97,99,01,03,05,07,09,11）
火垂る １０回（89,90,93,97,99,01,03,05,07,09）
紅の豚 ９回（93,95,98,00,03,05,07,10,12）
耳すま ８回（96,98,00,02,04,06,08,10）
もののけ ７回（99,01,03,04,06,10,11）
おもひで ６回（92,94,99,01,04,07）
ぽんぽこ ６回（95,98,00,02,04,06）
千と千尋 ５回（03,04,07,09,11）
ハウル ３回（06,08,10）
猫の恩 ３回（05,08,10）
海きこ ２回（93,11）
ゲド戦 ２回（08,11）
山田くん １回（00）
ポニョ １回（10）
アリエ １回（11）
コクリコ ０回
※参考
カリオストロの城 １３回
いつも回数が気になるので、メモとして保存。
2012/04/28
11：43：19
誰かに言うような話でもないが、実は３月末に父方の祖母が亡くなっていた。
社会人１年目に母方の祖母が亡くなった時と同じく、忌引は取れなかった。
（１年目の時はとても行使できる空気ではなかったし、今回は自分がいなくなると担当が崩壊するので止むを得なかった）
そういうことも有ったので、ＧＷはきちんと供養をしようということでお坊さんに来て頂いた。
供養も終わり、外まで見送りにいって
家族 「どうもありがとうございました」
坊さん「あっ！」
家族 「うわ！」
お坊さんの車が駐禁を切られていた。
「〜〜様宅にて法務中です ○○寺 △△」
という掲示もしていたが、その付近にあてつけの様に貼られている。
坊さん「天罰下るぞ、こんなことしおって」
確かに特別車両じゃないけどさ、たった１時間の法務にここまでの違法性と責任を課すかね。
連休で点数稼ぎをしたいというのは分かるが、駐車場も無いのによりによってこの車両は・・・
諸葛亮曰く「 ほかに することは ないのですか 」
社会人１年目に母方の祖母が亡くなった時と同じく、忌引は取れなかった。
（１年目の時はとても行使できる空気ではなかったし、今回は自分がいなくなると担当が崩壊するので止むを得なかった）
そういうことも有ったので、ＧＷはきちんと供養をしようということでお坊さんに来て頂いた。
供養も終わり、外まで見送りにいって
家族 「どうもありがとうございました」
坊さん「あっ！」
家族 「うわ！」
お坊さんの車が駐禁を切られていた。
「〜〜様宅にて法務中です ○○寺 △△」
という掲示もしていたが、その付近にあてつけの様に貼られている。
坊さん「天罰下るぞ、こんなことしおって」
確かに特別車両じゃないけどさ、たった１時間の法務にここまでの違法性と責任を課すかね。
連休で点数稼ぎをしたいというのは分かるが、駐車場も無いのによりによってこの車両は・・・
諸葛亮曰く「 ほかに することは ないのですか 」
2012/04/28
00：24：13
忙しいのは重々承知で無理矢理確保。
４月２７日（金）〜５月５日（土）の９連休。
※５月６日（日）は出勤予定。
とは言うものの、やるべきことは山積しているのでテンポ良く消化していきたい。
専門分野の勉強は当然やるとして、ヒューマンスキルの向上も大事。
※成長モデル
テクニカルスキル：正比例（正しい努力量に比例して実力が直線的に伸びる）
ヒューマンスキル：階段型（読書・研修・日常業務等で気付きを得る毎に一皮剥ける。イベントで成長する感覚）
年末は７つの習慣を読んだので、今回はカーネギー。
（つい先日まで鉄鋼王と混同していたのは秘密）
「最初から帰属意識が無い契約社員に、主体性とモチベーションを発揮させるには」
「給料の低さで既に弊社を見限った社員に、継続的な案件を任せるには」
難しい問題だ。
コールセンター時代なら私が全商品の首位を独占するだけで全員の信頼と尊敬を得られた。
しかし財務はそうはいかない。
定期的に有無を言わさず勝負できる機会が有る訳ではないし、
そもそもスキルは各社を渡り歩いている契約社員に一日の長がある（逆転した分野も相当有るが）。
背中で引っ張るだけでは無理が有るタイプにどう働きかけるか。
「今日の仕事よりも明日の転職面接。みんなの会議よりも私のランチ」
という人間を、どうすれば自ら動くように仕向けられるのか。
こうした問題を解決するためのヒントが少しでも見つかれば、必ず今後が楽になる。
更に多くの部下を持つことになる日に備えて、成長機会は可能な限り確保しておきたい。
４月２７日（金）〜５月５日（土）の９連休。
※５月６日（日）は出勤予定。
とは言うものの、やるべきことは山積しているのでテンポ良く消化していきたい。
専門分野の勉強は当然やるとして、ヒューマンスキルの向上も大事。
※成長モデル
テクニカルスキル：正比例（正しい努力量に比例して実力が直線的に伸びる）
ヒューマンスキル：階段型（読書・研修・日常業務等で気付きを得る毎に一皮剥ける。イベントで成長する感覚）
年末は７つの習慣を読んだので、今回はカーネギー。
（つい先日まで鉄鋼王と混同していたのは秘密）
「最初から帰属意識が無い契約社員に、主体性とモチベーションを発揮させるには」
「給料の低さで既に弊社を見限った社員に、継続的な案件を任せるには」
難しい問題だ。
コールセンター時代なら私が全商品の首位を独占するだけで全員の信頼と尊敬を得られた。
しかし財務はそうはいかない。
定期的に有無を言わさず勝負できる機会が有る訳ではないし、
そもそもスキルは各社を渡り歩いている契約社員に一日の長がある（逆転した分野も相当有るが）。
背中で引っ張るだけでは無理が有るタイプにどう働きかけるか。
「今日の仕事よりも明日の転職面接。みんなの会議よりも私のランチ」
という人間を、どうすれば自ら動くように仕向けられるのか。
こうした問題を解決するためのヒントが少しでも見つかれば、必ず今後が楽になる。
更に多くの部下を持つことになる日に備えて、成長機会は可能な限り確保しておきたい。
2012/04/23
00：07：08
「能力と行動と人格の伴わないマネジメントはハラスメントだ」
こう言ったものの、上記３要素の定義を書いていなかったのでメモ。
能力：各メンバーのスキル・性格等を勘案して必要稼働・余剰稼働を合理的に見積もり、適切な割り振りを設計する力。また、適切に進捗状況を把握できる仕組みを構築する力
行動：関連部署及び上長との調整、そして原則外のオーダーを出す場合は担当内の根回しも行うことで、「論理」だけでなく「心」においてもメンバーの納得を得る力（率先して自分が面倒な仕事に取り組む姿勢を示すのもここに該当）
人格：メンバーの進捗が思わしくない場合に叱責や罵倒を行うのではなく、部下の現状・心境に真摯に寄り添い、共に第３の案を考えることで仕事を前進させていく力。また担当内の全体的な調和・モチベーションを維持向上させる力。
キーワード自体は変更するかも知れないが、定義内容は変わらないと思う。
要するに、
�‥�切に設計する（自分の頭だけで出来る部分）
�⊃佑鯑阿�す（�，鮨佑貿柴澄�賛同してもらう）
��オーダーと現実のギャップを埋める（�△離肇薀屮訛弍�。ここでメンバーに対して感情的・反応的になるか、理性的・人間的に第３の案を考えられるかが管理者・経営者としての大きな分かれ目）
ということ。
私の担当の主査は�´↓�が全て欠けていた。
それを今の次席と私が補ってやりくりしていた（無能過ぎるので却って好きにできた）のだが、
・ここぞという場面で自己主張したがる性格
・部下の否定でしか自己の能力を示せない性格
・一種の疾患レベルまで理性及び語彙が欠落していること
が仇となり、決算期に脅迫・侮辱に該当するパワハラ発言を連発。
先週、遂に貴重な社員を出社不能にしてしまった。
出社不能の社員を本人の弱さで片付けたままで良いのか。
上司の責任を問わなくて良いのか。
課長に昇進させて良いのか。
今一度、再考を促したい。
こう言ったものの、上記３要素の定義を書いていなかったのでメモ。
能力：各メンバーのスキル・性格等を勘案して必要稼働・余剰稼働を合理的に見積もり、適切な割り振りを設計する力。また、適切に進捗状況を把握できる仕組みを構築する力
行動：関連部署及び上長との調整、そして原則外のオーダーを出す場合は担当内の根回しも行うことで、「論理」だけでなく「心」においてもメンバーの納得を得る力（率先して自分が面倒な仕事に取り組む姿勢を示すのもここに該当）
人格：メンバーの進捗が思わしくない場合に叱責や罵倒を行うのではなく、部下の現状・心境に真摯に寄り添い、共に第３の案を考えることで仕事を前進させていく力。また担当内の全体的な調和・モチベーションを維持向上させる力。
キーワード自体は変更するかも知れないが、定義内容は変わらないと思う。
要するに、
�‥�切に設計する（自分の頭だけで出来る部分）
�⊃佑鯑阿�す（�，鮨佑貿柴澄�賛同してもらう）
��オーダーと現実のギャップを埋める（�△離肇薀屮訛弍�。ここでメンバーに対して感情的・反応的になるか、理性的・人間的に第３の案を考えられるかが管理者・経営者としての大きな分かれ目）
ということ。
私の担当の主査は�´↓�が全て欠けていた。
それを今の次席と私が補ってやりくりしていた（無能過ぎるので却って好きにできた）のだが、
・ここぞという場面で自己主張したがる性格
・部下の否定でしか自己の能力を示せない性格
・一種の疾患レベルまで理性及び語彙が欠落していること
が仇となり、決算期に脅迫・侮辱に該当するパワハラ発言を連発。
先週、遂に貴重な社員を出社不能にしてしまった。
出社不能の社員を本人の弱さで片付けたままで良いのか。
上司の責任を問わなくて良いのか。
課長に昇進させて良いのか。
今一度、再考を促したい。
2012/04/22
17：20：23
修羅場って文字通りだよね。
本当に修羅がいるし、修羅が生まれる。
決算期はまさにこの文字通りだった。
今日この１日を平穏に生きられている自分に感謝。
そして、どのメンバーに対しても最後まで優しく接し続けられた自分に拍手。
目立たないけどさ、
「気付いた人が余裕の有る人（人に指摘する暇が有るなら自分でやってあげる）」
「どんなに忙しくても１日３回は人を笑わせる（過度の緊張は隣の数字すら見えなくする）」
こういう取組をしてたの気付いたかな、他のチームは？
「忙しい時こそ笑顔で仕事を進められるチームにしたい」
目的はこれだけなんだけどね。
※３／２１〜４／２０で計算
・現金＋口振ベース
収入 ￥３９７，０５２（３月分の時間外手当有り）
支出 ￥２１５，０２６
----------------------------------
収支 １８２，０２６
・支出内訳
家賃 ￥７６，０００（今年は皇居の桜を見る心の余裕が有った）
食費 ￥３８，７１０（１ヶ月間連続０時帰りのため食欲低下）
光熱費 ￥１８，９０１（１０日間ホテルにいたのに高い？）
通信・カード ￥１７，０９５（【送料無料】Amazonプライム始めました【お急ぎ便】）
飲み会 ￥ ０（飲む訳がない）
書籍 ￥ ０（読む訳がない）
衣服 ￥ ０（着る訳がない）
雑貨 ￥ ５，８１０（先月買い溜めしたので少なめ）
その他 ￥２２，３１０（帰省用チケット先行購入、散髪）
マッサージ（並） １，６００（３０分１６００円だったので肩胛骨周りを中心にお試し）
マッサージ（上） ２，６００（女性だったためか完全に力不足。肩に指が入らない）
マッサージ（天）３２，０００（Ａ「手や指に力を入れようとしている時点で素人」）
-------------------------------
合計 ￥２１５，０２６−
・口座残高ベース １４４，９１６
マッサージの３段オチは狙ってました。
そこまで考えて本当に２回マッサージ屋に行きました。
でも所詮は素人のマッサージです。頼むならプロ一択。
「重要なのは体重の掛け方であって、手先の力加減ではない」と。
並と上のマッサージには無かったオイルまで出てくる辺り、本物の風格が有ります。
・・・何の話でしたっけ？
本当に修羅がいるし、修羅が生まれる。
決算期はまさにこの文字通りだった。
今日この１日を平穏に生きられている自分に感謝。
そして、どのメンバーに対しても最後まで優しく接し続けられた自分に拍手。
目立たないけどさ、
「気付いた人が余裕の有る人（人に指摘する暇が有るなら自分でやってあげる）」
「どんなに忙しくても１日３回は人を笑わせる（過度の緊張は隣の数字すら見えなくする）」
こういう取組をしてたの気付いたかな、他のチームは？
「忙しい時こそ笑顔で仕事を進められるチームにしたい」
目的はこれだけなんだけどね。
※３／２１〜４／２０で計算
・現金＋口振ベース
収入 ￥３９７，０５２（３月分の時間外手当有り）
支出 ￥２１５，０２６
----------------------------------
収支 １８２，０２６
・支出内訳
家賃 ￥７６，０００（今年は皇居の桜を見る心の余裕が有った）
食費 ￥３８，７１０（１ヶ月間連続０時帰りのため食欲低下）
光熱費 ￥１８，９０１（１０日間ホテルにいたのに高い？）
通信・カード ￥１７，０９５（【送料無料】Amazonプライム始めました【お急ぎ便】）
飲み会 ￥ ０（飲む訳がない）
書籍 ￥ ０（読む訳がない）
衣服 ￥ ０（着る訳がない）
雑貨 ￥ ５，８１０（先月買い溜めしたので少なめ）
その他 ￥２２，３１０（帰省用チケット先行購入、散髪）
マッサージ（並） １，６００（３０分１６００円だったので肩胛骨周りを中心にお試し）
マッサージ（上） ２，６００（女性だったためか完全に力不足。肩に指が入らない）
マッサージ（天）３２，０００（Ａ「手や指に力を入れようとしている時点で素人」）
-------------------------------
合計 ￥２１５，０２６−
・口座残高ベース １４４，９１６
マッサージの３段オチは狙ってました。
そこまで考えて本当に２回マッサージ屋に行きました。
でも所詮は素人のマッサージです。頼むならプロ一択。
「重要なのは体重の掛け方であって、手先の力加減ではない」と。
並と上のマッサージには無かったオイルまで出てくる辺り、本物の風格が有ります。
・・・何の話でしたっけ？
2012/04/22
16：43：00
今期の反省点は、内定後ではなく選考過程で大量に辞退されたこと。
更にショックだったのは、採用活動が勤務扱いにならないのはウチの会社だけで、グループ他社はちゃんと時間外手当も休日手当も出ていたってこと。領収書を個人名にさせられている話は笑い種になっていた。「個人名なのに会議費って何だよｗｗｗ」って。
人気も金も無いんだな、ウチの会社・・・。
※上記内容は全てフィクションです。
※２／２１〜３／２０で計算
・現金＋口振ベース
収入 ￥２２２，１２２
支出 ￥１９０，９９０
----------------------------------
収支 ３１，１３２
・支出内訳
家賃 ￥７６，０００（高田馬場駅のロータリーが騒がしい季節がやってきました）
食費 ￥４１，４３０（仕事の忙しさに比例して夕食代が高騰）
光熱費 ￥１６，１２４（例月通り）
通信・カード ￥２０，９０６（お茶は「脂さっぱり息すっきり」以外買わなくなった）
飲み会 ￥ ７，０００（四半期毎に変な打ち上げやるのやめようぜ）
書籍 ￥ ０（読む暇がない）
衣服 ￥ ０（着る暇もない）
雑貨 ￥１８，８００（目薬、胃薬、文具等）
その他 ￥１０，７３０（シェーバーの替刃、粗大ゴミ回収費用）
-------------------------------
合計 ￥１９０，９９０−
・口座残高ベース ▲１，５３８
６５歳まで雇用を継続するために、また若手社員の給料をカットするそうです。
誰の利益を代表して誰と誰が交渉したらこうなるのか教えてください。
ウチの会社、原発事故でも起こしたっけ？
若手全員でケジメ付けさせられるようなことが有った覚えは無いぞ。
更にショックだったのは、採用活動が勤務扱いにならないのはウチの会社だけで、グループ他社はちゃんと時間外手当も休日手当も出ていたってこと。領収書を個人名にさせられている話は笑い種になっていた。「個人名なのに会議費って何だよｗｗｗ」って。
人気も金も無いんだな、ウチの会社・・・。
※上記内容は全てフィクションです。
※２／２１〜３／２０で計算
・現金＋口振ベース
収入 ￥２２２，１２２
支出 ￥１９０，９９０
----------------------------------
収支 ３１，１３２
・支出内訳
家賃 ￥７６，０００（高田馬場駅のロータリーが騒がしい季節がやってきました）
食費 ￥４１，４３０（仕事の忙しさに比例して夕食代が高騰）
光熱費 ￥１６，１２４（例月通り）
通信・カード ￥２０，９０６（お茶は「脂さっぱり息すっきり」以外買わなくなった）
飲み会 ￥ ７，０００（四半期毎に変な打ち上げやるのやめようぜ）
書籍 ￥ ０（読む暇がない）
衣服 ￥ ０（着る暇もない）
雑貨 ￥１８，８００（目薬、胃薬、文具等）
その他 ￥１０，７３０（シェーバーの替刃、粗大ゴミ回収費用）
-------------------------------
合計 ￥１９０，９９０−
・口座残高ベース ▲１，５３８
６５歳まで雇用を継続するために、また若手社員の給料をカットするそうです。
誰の利益を代表して誰と誰が交渉したらこうなるのか教えてください。
ウチの会社、原発事故でも起こしたっけ？
若手全員でケジメ付けさせられるようなことが有った覚えは無いぞ。
2012/04/22
16：18：15
リクルーターだよ、おっかさん。
※１／２０〜２／２０で計算
・現金＋口振ベース
収入 ￥２８３，５２８（第３四半期決算の残業代加算）
支出 ￥２１２，４４６
----------------------------------
収支 ７１，０８２
・支出内訳
家賃 ￥７６，０００（ジュンク堂新宿本店が閉店。ビ○クカメラに追い出されたって・・・）
食費 ￥４３，１８０（外食代が嵩みがち。でも減らす気は余りない）
光熱費 ￥１６，６２１（冬ということで電気・ガス代が上昇中）
通信・カード ￥１３，９４０（amazonの購入費で１万円未満のものはここに記載）
飲み会 ￥ ０（精算額なし）
書籍 ￥ １，３６５（通勤時間は手帳か読書）
衣服 ￥ ２，０００（ヒートテックシャツ２枚）
雑貨 ￥１７，０１０（手帳、ブックエンド、胃薬等）
その他 ￥１０，３３０（歯医者、散髪）
サガット ￥３２，０００（Ａ「タイ料理のボリュームパネェ」）
-------------------------------
合計 ￥２１２，４４６−
・口座残高ベース ７０，７３９
ガパオライスもソムタムもグリーンカレーもトムヤムクンも好きです。
勿論美味しかったです。
でも、あのボリュームは胃袋がタイガージェノサイドします。
※１／２０〜２／２０で計算
・現金＋口振ベース
収入 ￥２８３，５２８（第３四半期決算の残業代加算）
支出 ￥２１２，４４６
----------------------------------
収支 ７１，０８２
・支出内訳
家賃 ￥７６，０００（ジュンク堂新宿本店が閉店。ビ○クカメラに追い出されたって・・・）
食費 ￥４３，１８０（外食代が嵩みがち。でも減らす気は余りない）
光熱費 ￥１６，６２１（冬ということで電気・ガス代が上昇中）
通信・カード ￥１３，９４０（amazonの購入費で１万円未満のものはここに記載）
飲み会 ￥ ０（精算額なし）
書籍 ￥ １，３６５（通勤時間は手帳か読書）
衣服 ￥ ２，０００（ヒートテックシャツ２枚）
雑貨 ￥１７，０１０（手帳、ブックエンド、胃薬等）
その他 ￥１０，３３０（歯医者、散髪）
サガット ￥３２，０００（Ａ「タイ料理のボリュームパネェ」）
-------------------------------
合計 ￥２１２，４４６−
・口座残高ベース ７０，７３９
ガパオライスもソムタムもグリーンカレーもトムヤムクンも好きです。
勿論美味しかったです。
でも、あのボリュームは胃袋がタイガージェノサイドします。
2012/04/22
16：01：42
新年の目標なんて忘れたね。新年度の目標は考えたけど。
※１／１〜１／２０で計算
・現金＋口振ベース
収入 ￥２４２，６２９
支出 ￥２３９，０８８
----------------------------------
収支 ３，５４１
・支出内訳
家賃 ￥７６，０００（東京都民でもスカイツリーの位置って案外分からないんだぜ）
食費 ￥３１，２３０（高田馬場駅西のラーメン屋「光○」は不味い。行ってはいけない）
光熱費 ￥ ４，７９１（ガスのみ）
通信・カード ￥１０，８５７（amazonで本やお茶を買ったのを先月計上漏れ）
飲み会 ￥ ０（精算額なし）
書籍 ￥ ４，６４０（ビジネス書）
衣服 ￥ ７，０２０（【豚に真珠】ホームレス疑惑放免【自分に衣服】）
雑貨 ￥１２，９２０（QPiは結構高い）
その他 ￥５９，６３０（ファンヒーター、定期代）
お年玉 ￥３２，０００（Ａ「ア○ム○永のマニュアル買いました」）
-------------------------------
合計 ￥２３９，０８８−
・口座残高ベース ▲４５９，６２２
第３四半期決算が遠い遠い思い出になっている。
リーダーとして臨んだ初の決算で「税効果は怖い」と思い知らされた記憶が。
※１／１〜１／２０で計算
・現金＋口振ベース
収入 ￥２４２，６２９
支出 ￥２３９，０８８
----------------------------------
収支 ３，５４１
・支出内訳
家賃 ￥７６，０００（東京都民でもスカイツリーの位置って案外分からないんだぜ）
食費 ￥３１，２３０（高田馬場駅西のラーメン屋「光○」は不味い。行ってはいけない）
光熱費 ￥ ４，７９１（ガスのみ）
通信・カード ￥１０，８５７（amazonで本やお茶を買ったのを先月計上漏れ）
飲み会 ￥ ０（精算額なし）
書籍 ￥ ４，６４０（ビジネス書）
衣服 ￥ ７，０２０（【豚に真珠】ホームレス疑惑放免【自分に衣服】）
雑貨 ￥１２，９２０（QPiは結構高い）
その他 ￥５９，６３０（ファンヒーター、定期代）
お年玉 ￥３２，０００（Ａ「ア○ム○永のマニュアル買いました」）
-------------------------------
合計 ￥２３９，０８８−
・口座残高ベース ▲４５９，６２２
第３四半期決算が遠い遠い思い出になっている。
リーダーとして臨んだ初の決算で「税効果は怖い」と思い知らされた記憶が。
2012/04/22
14：55：09
散々滞って申し訳ございませんでした。
今から、１月・２月・３月・４月分を順次アップしていきます。
もう少々お待ち下さい。
今から、１月・２月・３月・４月分を順次アップしていきます。
もう少々お待ち下さい。
2012/04/20
14：53：56
生きて帰ってきました。
随分身体は危なかったが、何とか乗り切れて良かった。
結果として私のチームは１件も誤謬を出さなかった。
その点は上司にも認めて頂けて何より。
※誤謬：決算が完全に締まる前に気付いて修正できたものは除く。
（本来修正が間に合わない誤謬を裏で調整して間に合わせたのは秘密）
去年は担当内でこの時期までに２０件以上誤謬が出ていたことを考えると劇的に改善されたと言える。
唯一大きな問題となったのは主査（時には課長）のマネジメント。
１分１秒を争う１週間なのに、重要性のないことで呼び出しすぎ。
主査に至っては大半が全く無意味な説教・罵倒。
私がピーク突入前のミーティングで全員に対して
「怒りをぶちまけるだけなら猿でも出来る。忙しい時期だからこそ人間的に、優しく振る舞ってあげて下さい」
と言ったにも拘わらずこのザマ。
４月１３日に至っては私を７３回も呼び出している。ハラスメントの域すら超えている。
看過し得ないので全ての案件を記録していたが、１週間で全員ののべ稼働を１００時間以上も奪っている。
それが原因で納期が危なくなっているのに
「まだか」
「どうなっているんだ」
「早く出せ」
というのは、どの面下げて、どの口で言っているのか。
「お前がいなかったら昨日終わってたよ」
と答えれば良かったのか。
「分かりました、では今から年休を取って帰って下さい」
と答えれば良かったのか。
どういう意図であの言葉を掛けたのか、期末決算反省会で問い糾したい。
何故そこまで言うかというと、自担当の他チームでメンタルダウンが出てしまったから。
彼は今週出社していない。休む連絡も有ったり無かったり。
正確には火曜日だけ来たが、午後に突然現れただけで殆ど言葉を発さずに定時で帰ってしまった。
要因は複数有るが、
�‘颪靴っ甘�会社を抱えていた
�△修譴砲盥瓦錣蕕彩蟻未房膾此併�には課長）が呼び出して手を止めた
�７覯未箸靴毒軸�に間に合わなくなった途端、心ない言動を次々に浴びせた
�ぬ世蕕�に俯いて応答不能になっていた（お客様からの電話も取れなくなっていた）のに��を続けた
という事実によるものだろう。
１週間来ていないから問題になっているが、内部調査では�↓��い�無かったことになっている。
「色々忙しくなる要素が重なっていたが、彼だけが特段厳しい状況だった訳ではない」
この発言自体が事実を偽っているのも問題だが、
そもそも彼以外のメンバーにも�↓��い鬚笋辰討い震�で、彼に対する問題だけではない（他のメンバーが偶々ダウンしなかっただけ）ということさえ認識していないのが致命的。
去年はこの主査が東北支援で決算期に不在だったから良かった。
今年も東北に帰ってくれていたら、彼は今週も元気に出社していただろう。
この主査は７月に異動して課長になる。恐ろしい会社だ。
随分身体は危なかったが、何とか乗り切れて良かった。
結果として私のチームは１件も誤謬を出さなかった。
その点は上司にも認めて頂けて何より。
※誤謬：決算が完全に締まる前に気付いて修正できたものは除く。
（本来修正が間に合わない誤謬を裏で調整して間に合わせたのは秘密）
去年は担当内でこの時期までに２０件以上誤謬が出ていたことを考えると劇的に改善されたと言える。
唯一大きな問題となったのは主査（時には課長）のマネジメント。
１分１秒を争う１週間なのに、重要性のないことで呼び出しすぎ。
主査に至っては大半が全く無意味な説教・罵倒。
私がピーク突入前のミーティングで全員に対して
「怒りをぶちまけるだけなら猿でも出来る。忙しい時期だからこそ人間的に、優しく振る舞ってあげて下さい」
と言ったにも拘わらずこのザマ。
４月１３日に至っては私を７３回も呼び出している。ハラスメントの域すら超えている。
看過し得ないので全ての案件を記録していたが、１週間で全員ののべ稼働を１００時間以上も奪っている。
それが原因で納期が危なくなっているのに
「まだか」
「どうなっているんだ」
「早く出せ」
というのは、どの面下げて、どの口で言っているのか。
「お前がいなかったら昨日終わってたよ」
と答えれば良かったのか。
「分かりました、では今から年休を取って帰って下さい」
と答えれば良かったのか。
どういう意図であの言葉を掛けたのか、期末決算反省会で問い糾したい。
何故そこまで言うかというと、自担当の他チームでメンタルダウンが出てしまったから。
彼は今週出社していない。休む連絡も有ったり無かったり。
正確には火曜日だけ来たが、午後に突然現れただけで殆ど言葉を発さずに定時で帰ってしまった。
要因は複数有るが、
�‘颪靴っ甘�会社を抱えていた
�△修譴砲盥瓦錣蕕彩蟻未房膾此併�には課長）が呼び出して手を止めた
�７覯未箸靴毒軸�に間に合わなくなった途端、心ない言動を次々に浴びせた
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という事実によるものだろう。
１週間来ていないから問題になっているが、内部調査では�↓��い�無かったことになっている。
「色々忙しくなる要素が重なっていたが、彼だけが特段厳しい状況だった訳ではない」
この発言自体が事実を偽っているのも問題だが、
そもそも彼以外のメンバーにも�↓��い鬚笋辰討い震�で、彼に対する問題だけではない（他のメンバーが偶々ダウンしなかっただけ）ということさえ認識していないのが致命的。
去年はこの主査が東北支援で決算期に不在だったから良かった。
今年も東北に帰ってくれていたら、彼は今週も元気に出社していただろう。
この主査は７月に異動して課長になる。恐ろしい会社だ。
2012/04/08
21：26：27
会計・決算は概ね終了しているが、税務はこれからがピーク。
明日から９泊１０日の合宿がスタート。
既に１ヶ月間９：３０−２４：００勤務が続いているが、この１週間＋αが終われば第１波は終わり。
上長からも今期の第１目標は「身体を壊さないこと」と言われているので
「迷ったら帰る」を原則に健康体で最繁期を乗り切りたい。
明日から９泊１０日の合宿がスタート。
既に１ヶ月間９：３０−２４：００勤務が続いているが、この１週間＋αが終われば第１波は終わり。
上長からも今期の第１目標は「身体を壊さないこと」と言われているので
「迷ったら帰る」を原則に健康体で最繁期を乗り切りたい。
2012/04/01
15：41：03
竜王様が遂に世界征服に成功しました
先日は「悪党の風上にもおけない」などと戯言をぬかして申し訳ございませんでした。
まさか今でも努力を続けていたとは・・・。
で、世界征服が完了したのでGoogleマップが変わりました。
これ
１日で終わるエイプリルフール企画なのに作り込みがハンパじゃない。
世界中にモンスターがいるし、
Google本社にティラノサウルスがいるし、
竜王の島も有る。
そんな中で京大に折田彦市像が有るというクオリティ。
ドラクエとのコラボなのにモンスターと同格なんて、折田先生はやっぱり凄い人だ。
※大文字焼きは先生より小さいです。
先日は「悪党の風上にもおけない」などと戯言をぬかして申し訳ございませんでした。
まさか今でも努力を続けていたとは・・・。
で、世界征服が完了したのでGoogleマップが変わりました。
これ
１日で終わるエイプリルフール企画なのに作り込みがハンパじゃない。
世界中にモンスターがいるし、
Google本社にティラノサウルスがいるし、
竜王の島も有る。
そんな中で京大に折田彦市像が有るというクオリティ。
ドラクエとのコラボなのにモンスターと同格なんて、折田先生はやっぱり凄い人だ。
※大文字焼きは先生より小さいです。
2012/04/01
15：31：54
４月が始まってもいないのに、３月の時間外実績が１２７ｈ。
しかも１１７ｈが３月１２日以降。
何かがおかしい。
気が付けば早くも社会人５年目。
昨年１２月からメンバー４人を率いるリーダーみたいな状態なので、マネージャーとしてはまだ１年目。
「�．瓮鵐弌璽轡奪廖、� �▲侫�ロワーシップ → ��リーダーシップ」
という流れで考えると今は�△鉢�がメイン。
個人作業以上に決断・段取り・スピードが求められるので、今までとは脳の違う側面が刺激されて充実感が有る。
平成２３年度分の決算・申告が終わったら、平成２４年度期末に向けた体制を大胆に組み直すよう提案してみよう。
人事異動や契約社員の退職の影響で、構造的に自分がオーバーワークになっているので
平成２４年度体制からは自分は検討・設計・効率化に集中できる枠組に変えたい。
（少なくとも今のように全主要項目を抱えたままでは、自分が異動したら組織が持たない）
�〃荵察�申告チェック体制のメリハリ付け（担当全体の仕事の絶対量を見直す）
�∩澗里離好�ルアップ（ノウハウの客観化、重要項目・期末特有事項の担当内共有会）
��スキルレスオペレーションの推進（そもそもスキルが無くても一応正解に辿り着けるシステム作り）
確定申告後は上記３項目を主軸に取り組みたい。
今期は「次席・三席が７月異動で消えた（事実上の人員減）」スクランブル状態だったが、結果として私が次席・三席の仕事を両方やってしのいでいる状況であり、長期的な解決には至らなかった（手が付けられる状況でなかった）ので、自分がいる間に
「毎年異動や退職で担当が右往左往する」
状況を克服したい（最低限、私の異動で慌てさせないように）。
それはそうと、就活生の皆さん頑張って下さい。
しかも１１７ｈが３月１２日以降。
何かがおかしい。
気が付けば早くも社会人５年目。
昨年１２月からメンバー４人を率いるリーダーみたいな状態なので、マネージャーとしてはまだ１年目。
「�．瓮鵐弌璽轡奪廖、� �▲侫�ロワーシップ → ��リーダーシップ」
という流れで考えると今は�△鉢�がメイン。
個人作業以上に決断・段取り・スピードが求められるので、今までとは脳の違う側面が刺激されて充実感が有る。
平成２３年度分の決算・申告が終わったら、平成２４年度期末に向けた体制を大胆に組み直すよう提案してみよう。
人事異動や契約社員の退職の影響で、構造的に自分がオーバーワークになっているので
平成２４年度体制からは自分は検討・設計・効率化に集中できる枠組に変えたい。
（少なくとも今のように全主要項目を抱えたままでは、自分が異動したら組織が持たない）
�〃荵察�申告チェック体制のメリハリ付け（担当全体の仕事の絶対量を見直す）
�∩澗里離好�ルアップ（ノウハウの客観化、重要項目・期末特有事項の担当内共有会）
��スキルレスオペレーションの推進（そもそもスキルが無くても一応正解に辿り着けるシステム作り）
確定申告後は上記３項目を主軸に取り組みたい。
今期は「次席・三席が７月異動で消えた（事実上の人員減）」スクランブル状態だったが、結果として私が次席・三席の仕事を両方やってしのいでいる状況であり、長期的な解決には至らなかった（手が付けられる状況でなかった）ので、自分がいる間に
「毎年異動や退職で担当が右往左往する」
状況を克服したい（最低限、私の異動で慌てさせないように）。
それはそうと、就活生の皆さん頑張って下さい。
2012/03/19
23：16：50
忙しすぎて、モヒカンが出てきてもおかしくないレベル。
土日出勤当たり前、明日も出勤当たり前。
祝日なんて最初から無かったんや！
とりあえず寝ます。
人の３倍効率化の努力してもさ、抱える仕事が５倍になったら時間外は増えるって。
土日出勤当たり前、明日も出勤当たり前。
祝日なんて最初から無かったんや！
とりあえず寝ます。
人の３倍効率化の努力してもさ、抱える仕事が５倍になったら時間外は増えるって。
2012/03/19
23：11：49
卒業式シーズン。
神保町や早稲田を歩いているとそう感じる。
そして高田馬場を夜に歩くとますますそう感じる。
いつも以上に酔っ払い学生が多い。
潰れている男、吐いている女、女にキスしている女。
色々極まった大集団が脳裏に焼き付いた。
別に吐き過ぎとか、性別がおかしいとかそういう所で驚いたのではない。
全員が高校生。
その１点だった。
人生まで卒業しないように気を付けて下さい。
神保町や早稲田を歩いているとそう感じる。
そして高田馬場を夜に歩くとますますそう感じる。
いつも以上に酔っ払い学生が多い。
潰れている男、吐いている女、女にキスしている女。
色々極まった大集団が脳裏に焼き付いた。
別に吐き過ぎとか、性別がおかしいとかそういう所で驚いたのではない。
全員が高校生。
その１点だった。
人生まで卒業しないように気を付けて下さい。
2012/02/28
23：59：11
他の担当（Ａさん）が我々の担当に移管した業務の手順書を作らないまま、数ヶ月が経過していた。
機嫌が悪かったのかウチの主査がＡさんを呼びつけて
主査「てめぇ、こういう仕事のやり方してんのか」
Ａ 「・・・」
主査「お前の課長に言えばいいのか」
Ａ 「・・・」
主査「何とか言えよ、おい。なめてんのか」
Ａ 「・・・」
主査「とっととモノ持って来い」
Ａ 「（黙って席に戻る）」
１時間後（Ａさんが遠くにいる状態）
主査「（次席と私の方を向いて）言い過ぎか？」
次席「僕が言って欲しかったのは１００分の１位だったんですけど・・・」
自分「公衆の面前で、主査という地位を以て、東大卒の担当者の自尊心・人格を潰すような怒鳴り方は訴えられると厳しいです」
主査「あれぐらい言わねえと分かんねえんだって。ああいうタイプの奴は」
次席「うーん」
自分「ご自身が逆の立場だったら作らないですよね、手順書」
主査「絶対作んねえな」
次席「（笑）」
自分「ね？（笑） そういうことですよ」
「あれ位言わないと分からない」というのは嘘である。
「ああいう言い方をすると相手に響かない」ということを本当は知っているのだ。
「ああでも言わなければ『自分の』気が済まない」というだけの話。
単に自分が反応的に行動したことの正当化である。
「能力と行動と人格の伴わないマネジメントはハラスメントだ」
こうした趣旨のことを何でもない飲み会等で主査に話すことで、少しずつ気付いてもらうようにはしているのだが・・・。
この会社で何となく４０代を迎えた人には、本当に笑いたくなるほど、人格論が響かない。
「俺の若い頃はもっと無茶苦茶された」
「もっと酷い上司は他にもゾロゾロいる」
自分が人間として如何に恥ずかしいことを言っているのか、分かって頂けるまで私は教え続けるつもりだ。
旧世代の方々が、中学の運動部レベルの発想から卒業できるその日まで。
機嫌が悪かったのかウチの主査がＡさんを呼びつけて
主査「てめぇ、こういう仕事のやり方してんのか」
Ａ 「・・・」
主査「お前の課長に言えばいいのか」
Ａ 「・・・」
主査「何とか言えよ、おい。なめてんのか」
Ａ 「・・・」
主査「とっととモノ持って来い」
Ａ 「（黙って席に戻る）」
１時間後（Ａさんが遠くにいる状態）
主査「（次席と私の方を向いて）言い過ぎか？」
次席「僕が言って欲しかったのは１００分の１位だったんですけど・・・」
自分「公衆の面前で、主査という地位を以て、東大卒の担当者の自尊心・人格を潰すような怒鳴り方は訴えられると厳しいです」
主査「あれぐらい言わねえと分かんねえんだって。ああいうタイプの奴は」
次席「うーん」
自分「ご自身が逆の立場だったら作らないですよね、手順書」
主査「絶対作んねえな」
次席「（笑）」
自分「ね？（笑） そういうことですよ」
「あれ位言わないと分からない」というのは嘘である。
「ああいう言い方をすると相手に響かない」ということを本当は知っているのだ。
「ああでも言わなければ『自分の』気が済まない」というだけの話。
単に自分が反応的に行動したことの正当化である。
「能力と行動と人格の伴わないマネジメントはハラスメントだ」
こうした趣旨のことを何でもない飲み会等で主査に話すことで、少しずつ気付いてもらうようにはしているのだが・・・。
この会社で何となく４０代を迎えた人には、本当に笑いたくなるほど、人格論が響かない。
「俺の若い頃はもっと無茶苦茶された」
「もっと酷い上司は他にもゾロゾロいる」
自分が人間として如何に恥ずかしいことを言っているのか、分かって頂けるまで私は教え続けるつもりだ。
旧世代の方々が、中学の運動部レベルの発想から卒業できるその日まで。
2012/02/28
23：25：37
今朝、ピストに当て逃げされた。
「ブレーキが無い自転車なんて危険すぎる」
「脇見運転して、前を向いた瞬間に人がいたらどうやって止まるんだろう。どうやって避けるんだろう」
元々こんな疑問を抱いていたが、答えは簡単だった。
止まらないし
避けないし
舌打ちしながら走り去るだけ
自転車のルールは柔軟に運用した方が良いとは思うが、こういう輩はちゃんと取り締まるべきだと思う。
「ブレーキが無い自転車なんて危険すぎる」
「脇見運転して、前を向いた瞬間に人がいたらどうやって止まるんだろう。どうやって避けるんだろう」
元々こんな疑問を抱いていたが、答えは簡単だった。
止まらないし
避けないし
舌打ちしながら走り去るだけ
自転車のルールは柔軟に運用した方が良いとは思うが、こういう輩はちゃんと取り締まるべきだと思う。
2012/02/26
18：39：36
発射メロディが復活していた。
ブザーより絶対こっちの方がいい。
・・・・・そうですよね。
皆さんの突っ込みどころはそこじゃないですよね。
何で「発車」じゃなくて「発射」メロディに変換されたんだ、ということですよね。
ＡＴＯＫなのに、後ろにメロディが付いているのに、ということですよね。
１００％私の不徳の致す所です。申し訳ございません。
ブザーより絶対こっちの方がいい。
・・・・・そうですよね。
皆さんの突っ込みどころはそこじゃないですよね。
何で「発車」じゃなくて「発射」メロディに変換されたんだ、ということですよね。
ＡＴＯＫなのに、後ろにメロディが付いているのに、ということですよね。
１００％私の不徳の致す所です。申し訳ございません。
2012/02/26
14：26：10
アナログマじゃないの？
東大：地デジカ
京大：アナログマ
って感じじゃないのか、直感的に。
去年はコン○ックだったが、カプセルの中身に相当こだわりがあった。モンスターボール入ってたし。
で、笑ったのがリンク先の下にあるおまけ。
「メソポタミア文明が出ませんように」
京都大学の二次試験なのに、剰りにもアバウトすぎる願い。
彼はきっと英語・数学で稼いで世界史０点なのに合格するタイプだろう。
「英語は答案を書いていない」
そういう同級生もいた（数学は満点、現代文も日本史も得意、古文は「そんな科目は無かった」）。
東大：地デジカ
京大：アナログマ
って感じじゃないのか、直感的に。
去年はコン○ックだったが、カプセルの中身に相当こだわりがあった。モンスターボール入ってたし。
で、笑ったのがリンク先の下にあるおまけ。
「メソポタミア文明が出ませんように」
京都大学の二次試験なのに、剰りにもアバウトすぎる願い。
彼はきっと英語・数学で稼いで世界史０点なのに合格するタイプだろう。
「英語は答案を書いていない」
そういう同級生もいた（数学は満点、現代文も日本史も得意、古文は「そんな科目は無かった」）。
2012/02/12
22：32：31
こういう絵が描ける人に悪い人は絶対いない。
酒が飲めなくてもこの集まりなら何があっても行く。
大佐、お疲れ様です。
2012/02/11
18：57：00
片付けの大前提「まずは『捨てる』を終わらせる」
近○麻○恵の本を読む前にこの発想に辿り着けた俺ＧＪ、超ＧＪ。
今回は書籍・書類・衣類以外が中心。
一人暮らしを始めたときから殆ど手付かずだった家事用品も整理対象にして再度一斉処分。
麦茶を作って冷やすために入れていたピッチャー類など、もう使うはずがない。
リュックサックなんてまだ有ったのか。
更に４袋のモノが減った。
「この空間は何なんだ」という感覚が再来。
床面積と押入面積が広い広い。
引越時の段ボールは遂に残り１個（ゲーム機・ソフト）。
今度は小物も含めて収納場所の決定・合理化をしたい。
意味不明なコード・ケーブルもそこそこ捨てられるはず。
首都圏の１Ｒでも結構暮らせるんだな、と今になって感じる。
近○麻○恵の本を読む前にこの発想に辿り着けた俺ＧＪ、超ＧＪ。
今回は書籍・書類・衣類以外が中心。
一人暮らしを始めたときから殆ど手付かずだった家事用品も整理対象にして再度一斉処分。
麦茶を作って冷やすために入れていたピッチャー類など、もう使うはずがない。
リュックサックなんてまだ有ったのか。
更に４袋のモノが減った。
「この空間は何なんだ」という感覚が再来。
床面積と押入面積が広い広い。
引越時の段ボールは遂に残り１個（ゲーム機・ソフト）。
今度は小物も含めて収納場所の決定・合理化をしたい。
意味不明なコード・ケーブルもそこそこ捨てられるはず。
首都圏の１Ｒでも結構暮らせるんだな、と今になって感じる。
2012/02/10
00：06：33
高橋名人じゃない。
とあるビルの入り口で谷川永世名人とすれ違った。
流石に二度見した。
向こうもこちらを振り返った。
名人「・・・（あれ、僕のこと知ってるのかな？）」
自分「・・・（いやいや、スターでしょ貴方）」
という無言のやり取りが数秒間。
将棋好きの主査曰く「何故サインをもらわなかったのか」。
とあるビルの入り口で谷川永世名人とすれ違った。
流石に二度見した。
向こうもこちらを振り返った。
名人「・・・（あれ、僕のこと知ってるのかな？）」
自分「・・・（いやいや、スターでしょ貴方）」
という無言のやり取りが数秒間。
将棋好きの主査曰く「何故サインをもらわなかったのか」。
2012/02/07
23：09：11
さっき地震でそこそこ揺れた・・・と思ったら震度１。
・・・・・・・・・・・
大丈夫かな、この家。
去年の震災の時は家にいなかったけど、帰宅したら結構物が落ちてたからなあ。
そもそも賃貸で耐震強度まで考慮できるほど住宅の選択肢無いし。
場所・面積・間取りがまともなものだけで１，２件になるからそれ以上絞るなんて有り得ない。
・・・・・・・・・・・
大丈夫かな、この家。
去年の震災の時は家にいなかったけど、帰宅したら結構物が落ちてたからなあ。
そもそも賃貸で耐震強度まで考慮できるほど住宅の選択肢無いし。
場所・面積・間取りがまともなものだけで１，２件になるからそれ以上絞るなんて有り得ない。
2012/02/05
22：29：08
先週末に大掃除をした。
衣服、本、書類、段ボール。
昔の物の数々も思い切って一斉処分。
出たゴミの量が凄い。
４５Ｌのゴミ袋が１１個。
親にこの話をすると噴き出した。
だが本当に捨てた。
「今まで一体どこに有ったんだ」
と思う程のゴミの山。
福岡から引っ越すときも相当捨てたはずなのだが、今後１年以内に使う予定の無いものを機械的に分けるとこうなった。押入にはもうティッシュの箱しかない。
昔の物で残っているのはゲームだけ。
これもそろそろ処分かな。
子供の頃はともかく、社会人になってゲームで強化されるビジネススキルなんて無いし。
衣服、本、書類、段ボール。
昔の物の数々も思い切って一斉処分。
出たゴミの量が凄い。
４５Ｌのゴミ袋が１１個。
親にこの話をすると噴き出した。
だが本当に捨てた。
「今まで一体どこに有ったんだ」
と思う程のゴミの山。
福岡から引っ越すときも相当捨てたはずなのだが、今後１年以内に使う予定の無いものを機械的に分けるとこうなった。押入にはもうティッシュの箱しかない。
昔の物で残っているのはゲームだけ。
これもそろそろ処分かな。
子供の頃はともかく、社会人になってゲームで強化されるビジネススキルなんて無いし。
2012/02/05
22：17：34
突っ込みどころ満載
多分、一つも合ってない。
本当に合ってないかどうか念のため検索してみたけどやっぱり一つも合ってない。
※写真の藤巻さんも藤巻さんですが藤巻さんではありません。
早口言葉の練習だと思って記事を一気に音読してみよう。
多分、一つも合ってない。
本当に合ってないかどうか念のため検索してみたけどやっぱり一つも合ってない。
※写真の藤巻さんも藤巻さんですが藤巻さんではありません。
早口言葉の練習だと思って記事を一気に音読してみよう。
2012/01/23
19：03：15
先週末は「ラーメン右傾化史」だった。
和名のラーメン店が増えてきているという理由からネタを広げていっていたが、
「右傾化するラーメン好き日本人」
という表現だけのために鳥肌実先生が出ていて笑った。
しかも時間を分けて２回登場。
あの番組は、毎回番組表のキャスト欄でネタバレ（ゲスト自体が出オチのため）しているのが却って面白い。
和名のラーメン店が増えてきているという理由からネタを広げていっていたが、
「右傾化するラーメン好き日本人」
という表現だけのために鳥肌実先生が出ていて笑った。
しかも時間を分けて２回登場。
あの番組は、毎回番組表のキャスト欄でネタバレ（ゲスト自体が出オチのため）しているのが却って面白い。
2012/01/18
00：46：43
解決できない時は「自○」
この逆説が全てを物語っている。
首を切って自○と断定したのに首が見つからないとか
カプセルホテルで全身刺されて○された上、終始押しっぱなしだった非常用ボタンから綺麗に血が拭き取られていて、刃物も見つかっていないのに自○（ホテルの支配人がその日以来口を利けなくなっている）とか
一般人がそういう事案に慣れてしまうほど多いというのはどうなんだ。
この逆説が全てを物語っている。
首を切って自○と断定したのに首が見つからないとか
カプセルホテルで全身刺されて○された上、終始押しっぱなしだった非常用ボタンから綺麗に血が拭き取られていて、刃物も見つかっていないのに自○（ホテルの支配人がその日以来口を利けなくなっている）とか
一般人がそういう事案に慣れてしまうほど多いというのはどうなんだ。
2012/01/09
18：33：31
年を跨いだので、年末締めにしました。
※１１／２８〜１２／３１で計算
・現金＋口振ベース
収入￥１，０８８，８８９（賞与、１２月分給与、年末調整）
支出 ￥９９７，８２１（通信教育費用見積計上含む）
----------------------------------
収支 ９１，０６８
・支出内訳
家賃 ￥７６，０００（新宿西口でも迷わなくなってきた）
食費 ￥３５，０５０（高田馬場駅北にある「鷹虎」の「特製濃厚鷹虎つけ麺」が旨い）
光熱費 ￥１８，４５０（電気２ヶ月分、水道有り）
通信・カード ￥１０，３５１（相変わらずニコ動とYahooのみ）
飲み会 ▲￥ ６，０００（積立金の還付）
書籍 ￥１９，７３０（過去問、ビジネス書等。今年は積極的に買う）
衣服 ￥ ０（【家なき子】７ヶ月連続０円【疑惑から確信へ】）
雑貨 ￥ ７，８２０（胃薬等）
その他 ￥８０４，４２０（通信講座《自費》見積計上、帰省費用等）
平成史 ￥３２，０００（Ａ「auのarrows熱すぎワロタ」）
-------------------------------
合計 ￥９９７，８２１−
・口座残高ベース ７６４，０４５
１年半以内に取りたい資格が出てきたので思い切って受講開始。
ちゃんと合格できれば奨励金諸々で３０万は返ってくる（収益計上は実現主義の原則により現時点では行わない）ので頑張りたい。
ポイントは平日の過ごし方と決算期のペース維持。
去年は時間外３００ｈで何も出来なかったので如何に知識を保持できるかが鍵。
※１１／２８〜１２／３１で計算
・現金＋口振ベース
収入￥１，０８８，８８９（賞与、１２月分給与、年末調整）
支出 ￥９９７，８２１（通信教育費用見積計上含む）
----------------------------------
収支 ９１，０６８
・支出内訳
家賃 ￥７６，０００（新宿西口でも迷わなくなってきた）
食費 ￥３５，０５０（高田馬場駅北にある「鷹虎」の「特製濃厚鷹虎つけ麺」が旨い）
光熱費 ￥１８，４５０（電気２ヶ月分、水道有り）
通信・カード ￥１０，３５１（相変わらずニコ動とYahooのみ）
飲み会 ▲￥ ６，０００（積立金の還付）
書籍 ￥１９，７３０（過去問、ビジネス書等。今年は積極的に買う）
衣服 ￥ ０（【家なき子】７ヶ月連続０円【疑惑から確信へ】）
雑貨 ￥ ７，８２０（胃薬等）
その他 ￥８０４，４２０（通信講座《自費》見積計上、帰省費用等）
平成史 ￥３２，０００（Ａ「auのarrows熱すぎワロタ」）
-------------------------------
合計 ￥９９７，８２１−
・口座残高ベース ７６４，０４５
１年半以内に取りたい資格が出てきたので思い切って受講開始。
ちゃんと合格できれば奨励金諸々で３０万は返ってくる（収益計上は実現主義の原則により現時点では行わない）ので頑張りたい。
ポイントは平日の過ごし方と決算期のペース維持。
去年は時間外３００ｈで何も出来なかったので如何に知識を保持できるかが鍵。
