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2014年10月期会計報告

会計の四半期決算ってこんなに忙しいのか。今月時間外70h行きそうだぞ。

※9/21~10/26で計算

・現金+口振ベース
収入  ¥  183,549
支出  ¥  262,012
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収支     ▲78,463

・支出内訳
家賃     ¥82,000
食費     ¥39,990(ディナーと喫茶で1日7,500円も使っちゃいました)
光熱費    ¥10,253
通信・カード ¥21,249
飲み会     ¥     0(松茸の土瓶蒸しを食べた覚えが有るが、食費に計上したかも)
書籍     ¥ 1,230(人事評価の本、レタスクラブ10月25日号【スヌーピーカレンダー】)
衣服     ¥     0(11か月連続0円/そろそろ冬服買いたい【買えよ】)
雑貨      ¥ 7,320(シャンプー、リンス、カレンダー等)
その他    ¥99,970(東京旅費、年末引当金)
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合計    ¥256,352-

・口座残高ベース ▲110,385

いい加減学習しろと、土日2日で旅行に飛び出すなと、この東京バカに教えてやって下さい。
「そうだ、東京行こう」なんて言葉は流行ってないと、教えてやってください。
先に買うのは服だと、教えてやってください。

預金残高減りっぱなしで流石に反省したらしく、「11月20日までは徹底的に節約する」と申しておりました。
・『20日までは』と強調していた
・11月最終週のスケジュールが既に充実している
という2点が気になりましたが、もしかしてフラグ・・・おや、誰か来たようだ。

人事の本は結構面白かったので一気に読んだ。
評価者側の見方が納得できたし、業績として語るエピソードの選定が重要だということも分かった。
もっと言えば「効果的」なエピソードに繋がる業務を、日頃から戦略的に作っておかなければいけないということが分かった。勿論、気にしすぎるのも考え物だが。

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